Mag. Thomas Stummer

Beruf:	Personal-, Management- und Unternehmensberater
Anschrift:	3500 Krems an der Donau, Franz-Wissgrill-Gasse 17f 1180 Wien, Staudgasse 7/8
Bundesland:	Niederösterreich
Telefon:	01/4034082-0
Mobil:	0664/1400660
E-Mail:	t.stummer(at)stummer-partner(dot)at thomas.stummer(at)gerichts-sv(dot)at
Website:	mitglieder.gerichts-sv.at/stummer/

Fachgebiete

FG-Nr.	Fachgebiet	Sachliche Beschränkung/ Insbesondere für	Zertifiziert bis
91.05	Unternehmensberatung	Nur: Personal- und Managementberatung, Human Resources	04.06.2030
91.12	Arbeitsorganisation, Betriebsorganisation (Planung, Führung, Ausbildung von Führungskräften)	Nur: Personalsuche und -auswahl in Wirtschaftsunternehmen und Unternehmen im öffentlichen Eigentum, öffentlicher Dienst (Bund, Land, Gemeinden), ausgegliederte Gesellschaften von Bund und Ländern, Recruiting, Executive Search (Headhunting), Top-Management, Führungskräfte, Experten/innen, Erstellen von Stellen- und Anforderungsprofilen (Job Descriptions), Bestellungs- und Auswahlverfahren nach AusG und Stellbg, Objektivierung und Transparenz von Stellenbesetzungen, Aus- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften, Management Audits inkl. Managementpotenzial-analysen, Assessment Center, Hearings, Moderationstätigkeit	04.06.2030
91.15	Berufskunde	Nur: Tätigkeiten mit akademischer Ausbildung	04.06.2030
91.80	Marketing	Nur: Personalmarketing, Personalwerbung, Employer Branding, Stelleninserate, Recruiting-Kampagnen, Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung	04.06.2030

Tätigkeitsprofil

Geschäftsführer und Eigentümer der Stummer & Partner Personal- und Managementberatung GmbH, Wien – Krems, mit den Schwerpunkten Recruiting, Consulting, Managementberatung Kunden aus unterschiedlichen Branchen wie z.B. Industrie, Energie/Umwelt, Infrastruktur/Verkehr, Banken/Versicherungen, KMUs, öffentliche und öffentlich-nahe Institutionen und Unternehmen (Ministerien, Landesregierungen, Sozialpartner, SV-Träger etc.) u.a. Projekte überwiegend in Österreich sowie vereinzelt im benachbarten Ausland laufende Zusammenarbeit mit Wirtschaftspsychologinnen und Coaches
Tätigkeiten als SV - Informationen zu Bestellungen:
Übersicht: Gegenstand der Gutachten (Beschränkung auf 10 Einträge)
Auftraggeber	Beurteilungsgegenstand	Fragestellung (gekürzt)

Besondere Spezialisierungen

Aufgrund der über 25-jährigen Erfahrung in der Unternehmensberatung ergeben sich folgende Schwerpunkte der sachkundigen Tätigkeiten:

Personal- und Managementberatung, Human Resources (HR)

Korrektheit der Leistungserbringung (z.B. Mängelvorwürfe, Branchenstandards, Objektivität, Betrugs-/Korruptionsverdacht)
Kosten, Kostentransparenz (Honorare, Provisionen, Konditionen, Fremdkosten Garantien etc.)
Ausschreibung von Dienstleistungen, Vergabeverfahren
Ethnische Fragestellungen und Standards (z.B. Vertraulichkeit, Diskriminierung, Gleichbehandlung)
Organisationsentwicklung, Change-Projekte, Transformation
Auflösung von Vereinbarungen, Managementverträgen, Kündigungen, Entlassungen
Gehälter, Leistungsbeurteilungen, Bonus-/Anreizsysteme
Arbeitsbedingungen (z.B. Shared Desk, Home Office), betriebliche Infrastruktur
Strategisches Personalmanagement, Kompetenzverteilungen & Geschäftsordnungen
Personalbedarf (z.B. Nachfolgeplanung, Einsparungspotenziale, Mitarbeiterabbau)
Führungskräfteentwicklung, Karrierepfade, Talentmanagement, Aus- und Weiterbildung
Betriebliche Vereinbarungen, Betriebsrat, Personalvertretung, Vertrauenspersonen, Whistleblower

Personalsuche und -auswahl – Recruiting

Objektivierung, Transparenz, Gleichbehandlung, Diskriminierungsvorwürfe, Interventionen, Fakes
Unvereinbarkeiten, Ausschlusskriterien, Compliance-Fragen im Recruiting
Recruiting-Methoden inkl. Auswahlkriterien, Research, Vorselektionen, Shortlists:
- Executive Search (Headhunting)
- Direktansprachen (Active Sourcing, Datenbanken)
- Inseratensuchen (Print, Online, Social Media)
Public Recruitment: Personalsuche im öffentlichen und öffentlich-nahen Bereich (z.B. öffentlicher Dienst, Körperschaften, Institutionen, Interessenvertretungen, SV-Träger, etc.)
Verfahren nach Ausschreibungsgesetz (AusG), Stellenbesetzungsgesetz (Stellbg) sowie vergleichbaren Rechtsvorschriften
Kompetenzanalysen Aufsichtsräte, Beiräte, (Kontroll-)Organe, Führungskräfte etc.
Ergänzende Auswahl- und Beurteilungsmethoden: Managementpotenzialanalysen, Audits, Eignungsdiagnostische Verfahren, Assessment Center, Hearings
Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung von Führungskräften und Experten
Anmerkung: kein gewerbliches Personal

Personalmarketing - Employer Branding

Positionierung als Arbeitgeber (z.B. Employer Branding, Kampagnen, Corporate Culture)
Fehlerhafte und irreführende Maßnahmen wie z.B. falsche Arbeitgeberversprechen, Fake-Jobs, Diskriminierungen etc.
Mögliche Wettbewerbsverzerrungen oder unlauterer Wettbewerb, negative Arbeitgeber-Bewertungen, Trennungskultur (Offboarding)
Kommunikation als Teil des Personalmarketings (Mailings, Imageinserate, Medienberichte, Presseartikel/Beiträge, Intranet/Internet, div. Plattformen, Messen, Events etc.)

Berufskunde für Tätigkeiten mit akademischer Ausbildung

Berufsbilder und Tätigkeiten mit akademischer Ausbildung an Hochschulen und Universitäten sowie akademische Lehrgänge, postgraduale Ausbildungen
Zusatzqualifikationen, Zertifizierungen (z.B. Lehrbefugnisse/Professuren, Stb/Wp, Ärzte, ZT, Certified Professionals etc.)
Vergleiche akademischer Ausbildungen, Ausbildungswege und Abschlüsse
Kompetenzbilder, Befähigungen, Berufsqualifizierung
Wertigkeit von Ausbildungen in der Praxis (Stellenprofil vs. Bewerberprofil)
Verdienstmöglichkeiten, Verdienstentgang (fiktive Karriereverläufe)
Streitigkeiten zu Gehältern, Bonus- und Anreizsystemen, Verträgen, Konkurrenzklauseln, Ausbildungsvereinbarungen
Arbeitsplatzfindungs- bzw. Vermittlungschancen, Trends, Zukunft von Berufsbildern
Berufsausschließungsgründe und allfällige Einschränkungen

Infrastruktur

Geräteausstattung:

In der Consulting-Branche übliche moderne Büro- und IT-Ausstattung an beiden Standorten

Ausbildung und berufliche Laufbahn

Universität Wien, Studium der Politikwissenschaften mit Schwerpunkt Verwaltungsmanagement (Organisation und Strukturen im öffentlichen Bereich, Recht, Föderalismus, Europäische Institutionen), Sponsion 1994 Mag. phil.

1995-1999 Bundesorganisationsreferent einer Interessenvertretung mit den Schwerpunkten Stakeholder-Management, Marketing und Innovation

seit 1999 Personal- und Managementberater; seit 2002 Eigentümer und Geschäftsführer der Stummer & Partner Personal- und Managementberatung GmbH, Wien – Krems

Datenschutzinformation